Du brauchst nicht mehr Leads. Du brauchst ein Umsatzsystem.
Ohne System bleibt dein Wachstum zufällig. Unser RevOS verbindet GTM-Strategie mit Enablement, Processes, Technology & Insights und sorgt für stabile Pipelines, echte Forecasts und skalierbaren Sales.
Erfahrung, geschärft durch die Teilnahme an führenden Accelerators und erfahrene Mentoren.
Ohne klare GTM-Architektur gleicht dein Wachstum eher Glückspiel.
Marketing hat Probleme Leads qualifiziert an Sales zu übergeben. Sales kämpft mit Abschlussraten und Customer Success baut Kunden unzureichend aus.
Leads kommen rein – aber die Pipeline bleibt unvorhersehbar.
Teams arbeiten engagiert – aber ohne einheitliche Prozesse oder Standards.
Tools sind vorhanden – aber nicht integriert oder systematisch genutzt.
Daten existieren – aber liefern keine Insights für Entscheidungen.
Verdopple deinen Umsatz aber nicht deinen Headcount. Das Revenue OS, das mitwächst.
Lass deinen Umsatz nicht 1:1 mit deinen Kosten skalieren. Durch ein integriertes GTM-System, das Enablement, Prozesse, Technologie und Daten verbindet und durch die Outputs lernt, optimiert und skaliert.
Enablement
Schulung und Befähigung aller Revenue-Teams durch strukturierte Trainings, Best Practices und kontinuierliche Weiterentwicklung entlang der gesamten Customer Journey.
Prozesse
Standardisierte Playbooks und optimierte Workflows für jede Phase – von der Lead-Qualifizierung bis zum Upsell. Transparenz und Effizienz im gesamten Revenue-Zyklus.
Technologie
Der richtige Tech-Stack zur Automatisierung und Skalierung: Von Marketing Automation über CRM bis zu Customer Success Platforms – alles nahtlos integriert.
Insights
Datengetriebene Entscheidungen durch End-to-End Analytics: Pipeline-Metriken, Conversion-Rates, Customer Health Scores und Forecasting in Echtzeit.
Das Umsatzsystem, das Marketing, Sales und Customer Success in einem denkt.
Das Framework verbindet alle GTM-Aktivitäten zu einem durchgängigen System und macht Übergänge messbar: Welche Signale qualifizieren, welche Accounts priorisiert werden sollten und wo im Prozess Umsatz verloren geht. So steuert ihr euer Wachstum nicht mehr aus Silos, sondern entlang eines klaren, gemeinsamen Flows.
So sieht es aus, wenn dein Marketing Teil des Revenue Operating System ist.
So sieht es aus, wenn dein Sales Rep Teil des Revenue Operating System ist.
So sieht es aus, wenn dein CS-Team Teil des Revenue Operating System ist.
Stell dir vor, dein CMO feiert 150 neue MQLs im Monat. Dein Vertrieb? Beschwert sich über "unqualifizierte Leads" und wandelt nur 40% in SQLs um. Klingt bekannt? Dein Marketing hat den unfairen Vorteil, dass dein Revenue OS im Rücken hat.
Stell dir vor, ein Traumkunde raised 20M€ als Series B und stellt aggressiv neue Leute ein. Deine Konkurrenz? Schickt generische Emails. Dein Sales Rep? Hat den unfairen Vorteil dein Revenue OS im Rücken zu haben.
Stell dir vor, ein Kunde kündigt. Dein CSM sagt: "Das kam überraschend." Gleichzeitig übersieht dein Team 3 Expansion-Chancen, weil sie mit Support-Tickets überlastet sind. Klingt bekannt? Dein CS Team hat den unfairen Vorteil, dass dein Revenue OS im Rücken hat.
suprhot downloaded dein Whitepaper. Dein RevOS erkennt in 2 Minuten, dass gerade Budget approved wurde und der CRO drei Wettebwerber auf LinkedIn screent.
Deine AI Research Engine analysiert den Lead und stellt hohen Intent-Score fest
Dein RevOS erledigt alle relevanten Schritte hinter den Kulissen und sorgt für reibungslose Handovers an Sales.
Dein Sales Rep Alex wird informiert und kriegt alle relevanten Daten sofort zur Verfügung gestellt.
Dein RevOS spart 2h Research und sorgt dafür, dass MQLs wirklich zu SQLs werden.
suprhot hat gerade €20M Series B geraised und stellt aggressiv ein. Sie evaluieren neue Tools für ihre EU-Expansion.
Deine AI Research Engine erstellt die perfekte Buying Mythodology für suprhot.
Dein RevOS erledigt alle relevanten Schritte für erste Touchpoints und pflegt deine Systeme automatisch.
Dein Sales Rep Alex kriegt alle Informationen auf dem Silbertablett präsentiert und muss nur den Deal closen.
Dein RevOS spart 17h, closed Deals 53% schneller und generiert dir ARR mit einer Win-Rate von +44%.
Das RevOS monitort alle wichtigen Bestandteile für Customer-Success.
Während dein Kunde expandiert, stellt dein RevOS ein Churn-Risiko fest, obwohl Upsell-Potenzial besteht.
Lisa (deine CSM) kriegt sofort den ganzen Kontext und kann mit dem Dual-Ansatz sofort reagieren.
Aufgrund deines RevOS kann Lisa rechtzeitig und voll-informiert reagieren. Sie adressiert die Pain-Points und closed den neuen Enterprise-Deal.
Close mehr Deals. Schneller. Mit Intelligenz und System für dein GTM.
Mehr Klarheit und Fokus in jedem Schritt eurer Go-to-Market-Journey.
Kein tägliches Feuerlöschen, sondern ein klarer Weg zur skalierbaren Umsatzmaschine.
Läuft euer GTM wirklich?
#kommtdirbekanntvor?
15h mehr Zeit pro Woche?
Bei 5 GTM-Leads = 75h/ Woche zurück
Wie viel Revenue bleibt liegen?
Rechne mal: 10% mehr Conversions = ?
Optimieren statt reparieren?
Operations Lead → Revenue Architect
Ein System für morgen?
Dein Revenue verdoppeln ≠ Team verdoppeln
Wo stehst du wirklich?
Mehr als ein Tool. Mehr als eine Agentur. Mehr als ein Hire.
Im Gegensatz zu Tools, Agenturen oder Einzelpersonen liefern wir ein integriertes GTM- und Revenue OS: mit Strategie, Umsetzung, Automatisierung und Ergebnissen aus einer Hand.
Echte (Startup) Erfahrung, auf die du und dein GTM vertrauen können.
Wir kombinieren 6+ Jahre Erfahrung aus (VC-)finanzierten Tech-Startups mit nerdigem technischen Know-how.
Tools
Funding geraised.
Accelerator-Alumni.
Mitarbeiter geführt.
GTM-Erfahrung.
Bereit für Wachstum? Dann buch dir jetzt dein Strategiegespräch.
Lass uns herausfinden, wie wir euer GTM-Team mit Enablement, Processes, Technology und Insights skalierbar machen.
FAQ
Diese Fragen hören wir oft.
Mehr Leads verstärken nur das Chaos, wenn das System dahinter nicht trägt. Ein Revenue-System sorgt dafür, dass Leads verwertbar werden: klare Qualification, stabile Pipeline, verlässliche Forecasts. Ohne System verbrennst du Nachfrage. Mit System skaliert sie.
Für Teams, die den Sprung vom Gründer-getriebenen Umsatz zum skalierbaren GTM brauchen. Typisch: Seed bis Series A. Die Herausforderungen sind dieselben – unklare Prozesse, manuelle Arbeit, keine Datenhoheit. Das OS wächst mit, egal ob du 3 oder 30 Personen im GTM hast.
Beratung liefert Empfehlungen. Lead-Gen liefert Volumen. Ein Revenue-System liefert Struktur, die dauerhaft Umsatz erzeugt: klare Architektur, definierte Prozesse, nutzbare Daten, KI-Automation und Enablement. Kein Projekt. Kein Hack. Eine Infrastruktur, die bleibt.
Die ersten Effekte entstehen innerhalb von 4 Wochen: klare Prioritäten, Entlastung durch Automation, sauberere Pipeline. Ab 8–12 Wochen greifen die Prozesse vollständig und Forecasts werden stabil. Das ist kein Quick Fix – es ist ein System, das nachhaltig skaliert.
Ja. Ein Kern des Revenue OS ist, Tools endlich miteinander arbeiten zu lassen. Egal ob HubSpot, Apollo, Clay, Notion oder interne Systeme: Wir verbinden Daten, eliminieren Reibung und automatisieren Abläufe. Ein schlechtes Setup ist kein Hindernis – es ist der beste Startpunkt.
Minimal. Das Revenue OS entlastet dein Team, statt es zusätzlich zu belasten. Wir reduzieren Meetings, eliminieren manuelle Aufgaben und schaffen Klarheit, statt neue Arbeit zu erzeugen. Ziel: Dein Team verkauft mehr und administriert weniger.
Perfekt. Das Revenue OS ersetzt nicht alles – es standardisiert, integriert und automatisiert. Gute Prozesse werden übernommen, schlechte entfernt, fehlende ergänzt. Das Ergebnis: ein durchgängiges System statt einzelner Inseln, die nicht miteinander arbeiten.